Stworzenie działu sprzedaży

Stworzenie działu sprzedaży w średniej firmie.

Założenia: Przygotowanie planu stworzenia i rozwoju działu sprzedaży, rekrutacja pracowników.

Zapoznanie się z branżą Klienta, jej potencjałem i aktualnymi trendami oraz konkurencją
Zapoznanie się z firmą klienta, aktualną sytuację i możliwościami
Wypełenieni z klientem brief’u dotyczącego potrzeb sprzedażowych, budżetu, zakresu działań itp.
Przygotowannie oferty stworzenia działu sprzedaży
Przygotowanie planu stworzenia działu sprzedażowego
Przygotowanie profilu kandydatów do działu sprzedaży
Rekrutacja personelu
Szkolenie sprzedażowe pracowników
Wytyczne marketingowe wspierające sprzedaż
Przygotowanie organizacji pracy działu sprzedaży wraz z raportowaniem

Czas realizacji: Całość działań trwa od kilku tygodni w górę.

Przykładowe branże, w których mamy doświadczenie: kosmetyczna, medyczna, gastronomiczna