Szkolenie dla pracowników działu sprzedaży

Zadanie: Przygotowanie dedykowanego szkolenia i przeprowadzenie go w małej i sredniej firmie.

Założenia: Opracowanie i realizacja dedykowanego szkolenia na potrzeby rozwojowe firmy Klienta i pracowników.

Plan działania:

Zapoznanie się z branżą Klienta i jego konkurencją (wnioski dotyczące pozycji Klienta KONTRA konkurencja)
Zapoznanie się z marką klienta (aktualna pozcyja na rynku, działania sprzedażowe i marketingowe itp.)
Wypełnienie brief’u potrzeb szkoleniowych klienta (pracownicy – opinie i wskazania, kierunki rozwoju, elementy, na które należy zwrócić szczególną uwagę itp.)
Przygotowanie dedykowanej oferty
Przygotowanie materiałów szkoleniowych
Przygotowanie ankiet dla pracowników ( ich opinia, pomysły na rozwój, nastawienie do pracy itp.)
Wnioski rozwojowe po szkoleniu

Czas realizacji: W zależności od charakteru szkolenia od 1 do kilku dni, w siedzibie klienta lub w innym miejscu.

Przykładowe branże, w których mamy doświadczenie: kosmetyczna, medyczna, gastronomiczna, sprzedaż detaliczna